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雄鹰展翅 开拓创新-广州鹰金钱召开2019年度战略解码研讨会

2018/12/4 14:49:01

20181129日,广州鹰金钱企业集团公司召开2019年度战略解码研讨会。公司领导班子、各部门负责人、支部书记及营销中心事业部部长共近30人参加了会议,共同为努力做好广州鹰金钱2019年全年任务指标出谋划策,不忘初心,继续前行。会议由公司副总经理杨国红主持, 以广州轻工集团2019年度必须打赢的九场战役、广州鹰金钱2018年六场战役完成情况 及“十三五”总体发展规划为纲领,围绕雄鹰展翅 开拓创新的经营主题,召开2019年度战略解码研讨会,做好精准考核,集思广益,找准经营中瓶颈和痛点,以实现2019年经营指标为中心任务,制订新一年公司 “必须打赢的仗”。

 

会上,人力资源部经理回顾了公司2018年必须打赢的仗执行和完成情况;办公室主任对公司2019年任务目标、重大项目及重点工作解读,为会议展开具体讨论作好铺垫。

                

公司领导参加分组讨论

公司董事长、党委副书记郑坚雄为各战役统帅授旗

分组讨论为本次会议重点环节。为了将公司几场战役进行更加深入的讨论和细化,分为三组,每组重点讨论2场战役。在各统帅的组织和带领下,各小组从不同角度、方位和层次各抒己见,勇于献言献策,细化每场仗的指标量化和落实,将大战役按层次逐步分解为小战役且责任到每个人,在充满智慧与激情的讨论中不断完善战役的制订。

通过一个下午的激烈讨论,会议确定了广州鹰金钱2019年的六场“必须打赢的仗”,分别为:

一、   深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,切实加强党的领导和党的建设;

二、   抓主业促改革,拓规模增效益;

三、   强品牌重市场,拓网络促动销;

四、   狠抓质量管控,推进技术创新;

五、   实施人才战略,优化激励机制;

 

六、   加强风险防控,完善监督体系。

公司董事长、党委副书记郑坚雄总结讲话

     公司董事长、总经理郑坚雄对本次会议成效进行了高度评价,通过会议让公司骨干人员身体力行地参与公司谋划未来发展战略的工作中来,统一认识和转变观念,充分发挥他们的中流砥柱作用,支持和全力以赴带领部门员工一起打好公司2019年的几场战役。最后,郑董事长提出了三点工作要求:一是提高政治站位,全力以赴冲刺年度目标任务,做好新旧战役交替的延续和过渡,为完成2019年经营任务做好铺垫;二是坚持以利润为导向,抓主业、利润双聚焦,重点抓好主打产品扩大出口额及三大主业平衡性和协调性;三是深化和细化考核机制和人才队伍建设,着力打造敢于担当、善于作为的高素质干部队伍,量化责任指标,充分体现出绩效考核的科学性和激励机制的有效性。

                                                  2018123

                                                  撰稿人:瞿志丽

                                                    摄影:冯威

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